历史债务危机已解决

　　未等到金融科技业务的价值变现，奥马电器却早早陷入危机。公司接连遭遇P2P业务爆雷、实控人股权斗争等多重打击，从2018年至2020年，连年亏损。其中，2018年，因金融业务失利，奥马电器亏掉19亿元，吞噬前十年利润总和。

　　去年9月，TCL家电入主奥马电器后，为其承担约3亿元历史隐性债务的兜底偿付责任，处理掉历史遗留问题，并提供流动性，改善公司财务状况。

　　值得注意的是，2022年公司利息支出5176.10万元，同比下降43.02%。近日，奥马电器对关于对深圳证券交易所2022年年报问询函的回复中表示，公司在2022年偿还了超1.49亿元银行贷款以及对控股股东TCL家电集团有限公司的借款本息近8.3亿元;针对其他的银行贷款，公司积极与银行进行多轮协商和谈判，平均贷款利率降低1.93个百分点。奥马电器向《投资快报》记者表示，公司原金融科技板块历史业务形成的经营风险及债务已全部化解。

　　虽然奥马电器的财务得到一定程度上的改善，但仍然存在问题。其中从公司现金流来看，《投资快报》记者留意到，2022年，公司的经营活动现金净流入较同期减少6.2亿元，同比下降近七成。一般来说，如果一个企业经营性现金流突然出现明显下降，很可能表示企业经营出现了问题，或者是货款回流明显减少，或者欠款情况增加。事实上，公司在2022年年度内向供应商支付2021年末的大额应付款项，2022年年末应付账款及应付票据同比减少了近6亿元。

　　奥马电器回归冰箱主业，内销表现出彩

　　对2022年年报有正面影响的是，奥马电器的主营业务。虽然公司去年实现营业收入78.43亿元，同比下降22.52%。但境内收入18.93亿元，同比增长42.83%，内销表现出彩。

　　而在业内人士看来，目前，家电行业处于激烈竞争时刻，白电行业的竞争较为激烈。作为家电第二梯队的奥马电器，优势并不明显。奥马电器要走的路，是不断扩大、提升自主品牌竞争力，通过技术创新提升产品性价比，否则会越来越被动。

　　在这个问题上，奥马电器已有解决措施。在接受《投资快报》采访时表示，奥马电器的核心竞争优势主要体现在四个方面。

　　第一，冰箱设计、制造与销售能力。公司所生产的冰箱与冷柜皆为自主研发与生产，作为国内最大的冰箱ODM生产商，产品品质已通过市场检验获得全球大量客户的认可。

　　第二，成本控制能力。首先，公司从产品研发、接收订单、排单到工艺技术、采购和生产运作等多环节入手，建立起一套立体高效的成本控制体系。其次，公司冰箱业务采取ODM业务与OBM业务协同发展的模式，能够实现从市场调研、产品设计开发、原材料采购及生产等多环节资源共享，最大程度降低整体运营成本。再次，公司作为全球排名前列的专业冰箱供应商，拥有13条自动化生产线，年产能超过1500万台，规模效益明显。最后，生产基地全部布局广东省中山市，充分受益于国内成熟稳定的供应链、丰富的人才资源和持续改善的营商环境，使得公司在产品成本、人力成本等方面与国外厂商相比具有较强竞争优势。

　　第三，专业进取的管理团队。公司冰箱业务核心管理团队稳定、高效，普遍拥有超过20年的冰箱及家电制造行业经验，对行业的管理模式、业务流程等有着长期、深入、全面的理解与洞察，能准确把握行业和产品的发展方向。

　　第四，客户资源优势。经过多年发展，公司已成功进入多家国际知名冰箱龙头企业的全球采购系统中，并与其建立了稳定的战略合作关系，为公司持续发展提供了稳定的支持。公司具有成熟的营销体系和客户服务体系，促进了公司销售规模的增长，增强了客户黏性。

　　TCL集团公司董事长李东生也曾公开谈及收购奥马电器。TCL家电收购的冰箱品牌奥马电器，计划在北美扩张冰箱产能，让奥马电器服务北美当地客户，做成local-for-local的供应链。奥马电器是全国最大的冰箱外销出口商，目前，TCL品牌在海外冰箱销售除了自己的工厂外，有很大部分利用奥马电器现有的能力。

　　奥马电器向《投资快报》记者表示，公司将继续聚焦资源发展冰箱主业，暂无开展其他业务的计划。

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