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班组建设打造和谐中的石油临沂分公司:多

为了加强班组建设,做好员工情绪管理工作,中石油临沂分公司银雀山路加油站通过“一分一疏”的举措,协调中石油临沂分公司“多”,减少员工压力,促进和谐班组建设。“共享”是指在

为了加强班组建设,做好员工情绪管理工作,中石油临沂分公司银雀山路加油站通过“一分一疏”的举措,协调中石油临沂分公司“多”,减少员工压力,促进和谐班组建设。

“共享”是指在课后进行“快乐的共享”。 每天一名员工在会议上与班员分享平时看到的幽默、趣事、笑话等内容,增强班后会的活力

员工在愉快的气氛中采取措施缓解工作压力,促进班组建设和。 “疏导”是指不定期对员工进行心理疏导。 利用例会时间开展全员心理辅导课,让员工学会调节自己的车站经理和值班长在平时的工作中

发现情绪变化的员工,第一时间对其进行心理疏导,帮助员工及时调整情绪。

这样,我们在工作中遇到不喜欢的事情,就知道该怎么调节自己。 这有助于促进我们的工作。 ”员工对永尚先生说。 (通讯员王彬)。

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